Claves para la Gestión de Equipos Tecnológicos con Iván Becerro Abajo

- Tiempo de Lectura: 4 min

Introducción

En este episodio de Imparables, conversamos con Iván Becerro Abajo, Socio Director de Accuro Technology. Con más de 15 años de experiencia en el sector tecnológico, Iván nos comparte su visión sobre la gestión de equipos, la innovación y el liderazgo en entornos dinámicos. Su historia es un reflejo de resiliencia, aprendizaje continuo y construcción de equipos altamente comprometidos.

Sobre Iván Becerro Abajo

Iván comenzó su trayectoria profesional desde muy joven, combinando estudios con trabajo en el sector tecnológico. A lo largo de su carrera, ha liderado proyectos innovadores en diversas empresas hasta fundar Accuro Technology, una compañía especializada en transformación digital, blockchain e inteligencia artificial.

Conéctate con Iván en LinkedIn.

Sobre Accuro Technology

Accuro Technology es una empresa enfocada en la transformación digital 360°, combinando desarrollo de software a medida, tecnologías open source, inteligencia artificial y blockchain. Con presencia en múltiples sectores, Accuro ha liderado proyectos innovadores en trazabilidad blockchain, industria 4.0 y ciudades inteligentes.

Descubre más sobre Accuro en su sitio web: Accuro Technology.


Frases y Mensajes de Valor

1️⃣ «Si logras alinear talento, motivación y propósito, tienes un equipo imparable.»

  • Iván destaca la importancia de generar un entorno en el que las personas se sientan alineadas con la misión de la empresa.

2️⃣ «No oculto información. La transparencia es clave para que todos en el equipo tomen decisiones informadas.»

  • La comunicación abierta fomenta confianza y autonomía en los equipos.

3️⃣ «El teletrabajo está bien, pero la interacción en persona aporta un valor irremplazable en la cultura de equipo.»

  • Iván promueve un enfoque híbrido, donde la flexibilidad conviva con la cercanía y el trabajo en equipo.

Tips Más Relevantes de la Charla

✅ Fomenta la autonomía con alineación estratégica. Permitir la toma de decisiones descentralizada genera equipos más comprometidos.

✅ Promueve la mejora continua. La capacidad de aprender y adaptarse es clave en la evolución de cualquier equipo.

✅ Selecciona talento con actitud y potencial. Más allá de la formación técnica, Iván valora la flexibilidad, la resiliencia y la capacidad de aprendizaje.

✅ Ofrece oportunidades de crecimiento interno. Accuro trabaja con universidades y programas de becas para formar talento desde sus inicios.

✅ La transparencia construye confianza. Compartir información sobre el estado de la empresa y los proyectos mejora la toma de decisiones y el sentido de pertenencia.


Conclusión

La clave para construir equipos tecnológicos de alto rendimiento radica en combinar transparencia, autonomía y oportunidades de crecimiento. Iván Becerro Abajo ha demostrado que una cultura organizacional bien definida y la apuesta por el talento joven pueden marcar la diferencia en la retención y desarrollo del personal.

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