Claves para Crear Equipos de Alto Rendimiento con Mariana Palacio: Innovación, Cultura y Liderazgo

Introducción General

En este episodio de Imparables, tuvimos la oportunidad de conversar con Mariana Palacio, ingeniera financiera con más de 15 años de experiencia, quien actualmente lidera las áreas de finanzas y talento en Gibobs Allbanks, una startup innovadora especializada en asesoría de hipotecas. Mariana nos compartió sus perspectivas sobre cómo construir equipos de alto rendimiento, combinar procesos rigurosos con flexibilidad y, lo más importante, cómo crear una cultura organizacional que impulse la innovación y el compromiso de los colaboradores.

Descripción del Invitado

Mariana Palacio es ingeniera financiera con una sólida trayectoria de más de 15 años en el mundo corporativo, especialmente en ambientes de alta competitividad. Tras una década de experiencia en Colombia, Mariana se trasladó a España, donde actualmente lidera las áreas de finanzas y talento en Gibobs Allbanks. Con su enfoque en la combinación de estrategia financiera y gestión de talento, Mariana es un ejemplo de liderazgo en entornos dinámicos y tecnológicos. Puedes conocer más sobre su trayectoria en su perfil de LinkedIn aquí.

Resumen de la Empresa Actual del Invitado

Gibobs Allbanks es una empresa tecnológica dedicada a facilitar la gestión de hipotecas para clientes particulares y la financiación para promotores de proyectos inmobiliarios. A través de su plataforma, ayudan a las personas a tomar decisiones informadas sobre sus hipotecas, brindando asesoría gratuita y personalizada. La compañía también trabaja de la mano con bancos para obtener las mejores ofertas del mercado. Recientemente, Gibobs Allbanks fue nombrada una de las Top Startups 2024 por LinkedIn, destacándose como una de las empresas más prometedoras en el sector. Conoce más sobre Gibobs Allbanks en su página web aquí.

Frases y Mensajes de Valor

1. «Desde el primer día buscamos que todos nuestros colaboradores entiendan que su rol tiene un impacto directo en el éxito de la compañía.»
   
   • Mariana enfatiza la importancia de transmitir la visión completa de la empresa a cada empleado, desde su primer día. Esto crea un sentido de propósito y pertenencia, crucial para el compromiso y la productividad.
     
2. «Para nosotros, la cultura organizacional es un reflejo de nuestra filosofía: trabajar con las personas y para las personas.»
   
   • La cultura en Gibobs Allbanks está profundamente centrada en las personas, con un enfoque en su desarrollo tanto profesional como personal. Mariana destaca cómo este enfoque impulsa el ambiente de innovación constante.

Tips Más Relevantes de la Charla

1. Contrata por valores, no solo por habilidades técnicas:
   
   • La clave para tener un equipo de alto rendimiento es contratar personas que compartan los valores de la empresa. Desde el primer día, Gibobs Allbanks asegura que los nuevos empleados se alineen con su misión y visión, lo que crea un ambiente de trabajo más cohesionado.
     
2. Fomenta la comunicación abierta y el feedback continuo:
   
   • Mariana resalta cómo la comunicación constante es fundamental para mejorar el rendimiento. El feedback debe ser un proceso continuo, que permita a los empleados sentirse escuchados y apoyados en su crecimiento.
     
3. Busca el equilibrio entre procesos estructurados y flexibilidad:
   
   • En Gibobs Allbanks, los procesos son esenciales para garantizar resultados, pero la flexibilidad y agilidad son clave para adaptarse a los cambios del mercado. Mariana recomienda medir constantemente la efectividad de los procesos y adaptarlos según sea necesario.
     
4. Empodera a los líderes con el ejemplo:
   
   • Los líderes deben ser los primeros en mostrar cómo se deben hacer las cosas. En Gibobs Allbanks, el liderazgo se basa en predicar con el ejemplo, motivando al equipo a seguir los mismos valores y trabajar con la misma energía.
     
5. Cultura de startup: aprovecha la energía y la diversidad:
   
   • Mariana destaca la importancia de mantener el espíritu de startup, donde la diversidad de edades y experiencias enriquece el ambiente de trabajo. Este balance entre jóvenes con nuevas ideas y empleados con experiencia genera un entorno propicio para la innovación.
     

Conclusión

Mariana Palacio compartió valiosos aprendizajes sobre cómo crear y consolidar equipos de alto rendimiento dentro de una cultura organizacional sólida. El enfoque humano de Gibobs Allbanks no solo impulsa el rendimiento individual, sino que también fomenta una comunidad de trabajo enfocada en resultados. La clave está en combinar procesos claros y estructurados con flexibilidad y agilidad, en un entorno donde el feedback constante y el ejemplo de liderazgo marcan la diferencia.