Claves para Contratar con Éxito Talento Remoto

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En un mundo cada vez más conectado, el trabajo remoto ha revolucionado la forma en que reclutamos talento. Con la escasez de perfiles especializados en nuestro país, especialmente en el ámbito tecnológico, las empresas están considerando la opción de buscar talento en el extranjero. Según un sondeo realizado por Indeed, el 54% de las compañías ya están explorando esta posibilidad para cubrir vacantes clave. En Alphas Remote Team, entendemos la importancia de adaptarnos a este cambio y aprovechar las oportunidades que ofrece el talento internacional.

La demanda de perfiles especializados:

Como expertos en staff augmentation de perfiles técnicos en LATAM para el mercado Español, conocemos la dificultad de encontrar perfiles adecuados para puestos clave, especialmente en áreas relacionadas con la tecnología, ha llevado a las empresas a ampliar su búsqueda más allá de las fronteras. Los reclutadores han identificado que las competencias más desafiantes de encontrar en la fuerza laboral local están relacionadas con la ciberseguridad, el desarrollo de software, la codificación, las finanzas y el dominio de un segundo idioma. Es por eso que las empresas en Europa están enfocando sus esfuerzos en reclutar talento remoto en el extranjero, especialmente ingenieros y desarrolladores de software.

Beneficios del trabajo remoto y la contratación internacional:

El modelo remoto ha abierto nuevas oportunidades tanto para los candidatos como para las empresas. Los candidatos pueden desarrollar habilidades faltantes, encontrar mejores oportunidades y considerar trabajar en otros países gracias a este modelo. Por otro lado, las empresas pueden cubrir vacantes con personas ubicadas en cualquier parte del mundo, sin la necesidad de trasladarse físicamente a sus oficinas. Este enfoque ha llegado para quedarse y se ha convertido en una tendencia sólida en el ámbito laboral.

Consideraciones al contratar talento internacional:

En Alphas Remote Team, comprendemos la importancia de establecer un proceso adecuado al contratar talento internacional. Aquí hay tres consideraciones clave que las empresas deben tener en cuenta:

Proceso de incorporación digital: Es fundamental contar con un protocolo de incorporación digital que permita transmitir toda la información necesaria a los nuevos empleados, incluso a distancia. Esto implica una transformación en la cultura organizacional y requiere líderes abiertos al cambio y empáticos, capaces de unir a equipos de trabajo remotos.

Plan de reclutamiento efectivo: Desarrollar un plan con objetivos claros es esencial al reclutar talento internacional. Identificar los perfiles específicos que la empresa necesita y ha tenido dificultades para encontrar, basado en conocimientos técnicos y habilidades blandas, ayudará a enfocar los esfuerzos de reclutamiento de manera más efectiva.

Conocer el mercado laboral: Implementar un proceso de selección global implica comprender el mercado laboral tanto a nivel local como internacional. Es importante considerar elementos como la estructura de compensaciones, las motivaciones y otros aspectos que pueden influir en la elección del candidato ideal. Además, contar con la infraestructura adecuada y ser competitivos en este mercado globalizado es un factor clave para el éxito.

A medida que el mercado laboral evoluciona rápidamente, es fundamental que las empresas se preparen para ser más competitivas mediante la construcción de una fuerza laboral globalizada. En Alphas Remote Team, somos Expertos en Staff Augmentation de perfiles técnicos en LATAM para el mercado Español y nos enorgullece ayudar a las empresas a superar los desafíos de reclutar talento especializado y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el mercado internacional. Nuestro enfoque cercano, directo y transparente nos permite establecer relaciones sólidas y colaborativas con nuestros clientes, brindando soluciones que se adaptan a sus necesidades y les permitan alcanzar el éxito en un entorno laboral en constante cambio.

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